2015年家居业的蜕变与重生

回望2015年家居业，资本、渠道、营销、标准、互联网等关键词成为家居行业前行中的推动力。

家居行业变革动力加大

行业的变革往往起源于两端：要么外部环境影响，要么内部自主革新。

在2015年，行业变革的“动力”似乎又增加了。家居企业以民营企业为主，传统的增长方式主要依赖生产利润增加带来的开发资金，融资渠道除了银行借贷，其他并不太多。今年，资本市场与家居行业的融合颇为瞩目：诸多企业上市，为行业带来成功范例；企业拿到风险投资，使创新模式有了动力；企业之间资本的重组、融合，让一些老品牌重获新生。对于企业而言，资本的助力意味着更多主动权，可以在家居市场自主驰骋，也可以跳出行业成就新业态。传统的跑马圈地还在继续，但是增长方式更为轻松高效。

家居业态中消费方式的变化，成为行业自主革新最大的动力。

家居行业面对十几亿的消费个体，其中某个群体的消费习惯的改变，都为行业带来新的可能。国人新的生活方式让国内企业看到产品革新的机会，造就了今年“智能马桶之火”；以设计为先导的消费习惯开始形成，于是卖场、品牌纷纷举起设计大旗，希望成为家居设计的风向标，并掌握设计领域的话语权；年轻消费群体的崛起，促使企业开始主动改变营销策略，更新品牌形象，塑造新的品牌文化；智能家居的火爆，更体现出行业融合、年轻消费群体成为主流的例证。

对于消费者而言，行业的变化更存在细枝末节当中。原来，家具也可以众筹、设计也可以征集、网上也可以装修、国外的产品并不一定最好，家居企业也是和一线明星合作的大品牌……在这些细节中的变化，都蕴含着行业革新的动力和机会。产品、渠道、模式、品牌，一切皆可能创新，还需要企业把握机会，努力成为行业的先行者。

互联网家装落地

2014年，互联网家装异军突起的时候，对于这一新鲜事物，有的传统家装公司转身投入互联网的怀抱，但更多在观望。这时的互联网家装产品还处于概念阶段，套装、最短工期等概念纷纷杂杂。

进入2015年，越来越多的传统家装企业从观望中走出，开始拥抱互联网，推出各种定位明确的产品，互联网家装真正开始着陆。越来越多的消费者感受到了互联网带给装修的改变。

2014年，各种资本不断投入互联网家装，同时有实力的行业如地产、公装等都开始进军互联网家装。一时间，数不清的互联网家装公司纷纷成立，企图抢占市场先机。2015年，经过将近一年的观察和学习，资本逐渐趋冷。正如优装美家CEO姜涛所言：“2015年下半年是资本寒冬，一是季节性的影响，另外就是资本更冷静了。”

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